Les 6 erreurs qui mènent à un mauvais recrutement selon la BDC
Les erreurs de recrutement figurent parmi les principales causes de mauvaises embauches. Elles peuvent entraîner des coûts importants, nuire à la productivité, augmenter le roulement de personnel et accroître le risque humain au sein d’une organisation.
Pour cette raison, le recrutement ne devrait jamais être considéré comme une simple formalité administrative. Il s’agit d’une décision stratégique qui mérite une préparation rigoureuse.
La Banque de développement du Canada (BDC) a publié un excellent article présentant six erreurs de recrutement fréquentes commises par les employeurs. En voici un résumé accompagné de notre analyse.
Erreur de recrutement no 1 : recruter dans l’urgence
Lorsqu’un poste devient vacant, la tentation est grande de vouloir le pourvoir le plus rapidement possible. Pourtant, chaque embauche devrait soutenir les objectifs à long terme de l’organisation et répondre à un besoin clairement défini.
Erreur de recrutement no 2 : négliger sa marque employeur
Aujourd’hui, les candidats évaluent les employeurs autant que les employeurs évaluent les candidats. Une entreprise qui présente clairement ses valeurs, sa culture et ses avantages attire généralement de meilleurs talents.
3. Attendre que les candidatures arrivent
Les meilleurs candidats ne sont pas toujours en recherche active d’emploi. Un recrutement efficace implique souvent une démarche proactive afin d’identifier et d’approcher les meilleurs profils.
4. Limiter inutilement son bassin de candidats
Écarter certains groupes de candidats ou conserver des critères trop restrictifs peut priver une organisation de personnes hautement compétentes. Un recrutement ouvert et objectif permet souvent de découvrir des talents auxquels on n’aurait pas pensé.
5. Improviser le processus de sélection
Les décisions fondées uniquement sur l’intuition augmentent le risque d’erreur. Des critères d’évaluation objectifs, des entrevues structurées et une méthodologie uniforme permettent de prendre des décisions beaucoup plus éclairées.
6. Négliger l’intégration du nouvel employé
Le recrutement ne se termine pas lors de la signature du contrat. Une intégration bien planifiée favorise la rétention, accélère l’adaptation et augmente les chances de succès à long terme.
Une erreur de recrutement souvent oubliée : ne pas valider les renseignements obtenus
Cette erreur de recrutement est pourtant facile à éviter grâce à un processus de validation indépendant et rigoureux.
La validation des références professionnelles, des diplômes, des antécédents judiciaires lorsque justifiés et des renseignements fournis par le candidat constitue une étape essentielle de la gestion du risque humain.
Chez Groupe CCG, nous accompagnons les organisations grâce à nos vérifications préemploi afin de produire le renseignement nécessaire à une prise de décision éclairée.
Les erreurs de recrutement peuvent rarement être éliminées complètement, mais elles peuvent être considérablement réduites grâce à une démarche structurée et à la validation indépendante des renseignements recueillis.
Si vous souhaitez approfondir le sujet, nous vous invitons également à consulter notre page consacrée à la gestion du risque humain.
Pour aller plus loin
Nous vous invitons à consulter l’article complet publié par la Banque de développement du Canada, qui présente en détail chacune de ces six erreurs ainsi que plusieurs recommandations pratiques.
➡ Consultez l’article de la BDC :
6 erreurs à éviter lorsque vous recrutez